陈述收取 收购流程整理与优化项目含表单

  本文件环绕收购流程整理与优化项目打开，介绍了收购系统中工程 / 物料设备类收购、供货商办理等中心流程，清晰了三类收购方法的界说、规模及操作的进程，着重经过收购策划、月度方案更新、收购后点评强化方案性办理，标准供货商履约点评与资历等级办理（含五类等级），并排出新构成的 6 个办理文件及查核目标，旨在提高收购功率与危险管控才能。

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